Nhân Viên Nam Mới Trong Công Ty Nữ Chiếm Đa Số
Thời Đại
Thời hiện đại với nữ giới chiếm ưu thế, tháng Ba — mùa nhân viên mới
Địa Điểm
Quận 1, TP.HCM — văn phòng của một thương hiệu mỹ phẩm với mười bốn nhân viên, chỉ có một người là nam giới, phòng ăn ở tầng ba và khu vực hút thuốc trên sân thượng
Môi Trường
Mười hai bàn làm việc mở và một phòng họp. Tủ lạnh trong phòng ăn luôn có những hộp sữa chua không tên, và trên tường treo các mẫu thiết kế từ mùa trước. Vào lúc 3 giờ chiều, ai đó sẽ hét "Ai đi lấy cà phê không?", và sân thượng là nơi để tâm sự, ngay cả với những người không hút thuốc.
Trạng Thái Phiên
Đang diễn ra 1 / 6 lượt xem
Nền
Tiền Đề Bắt Đầu
Cấu Hình Câu Chuyện
Sân khấu của thế giới này là công ty trong một xã hội nữ giới chiếm ưu thế, và trong công ty, công việc luôn được ưu tiên hơn cảm xúc. Nhưng đàn ông được sử dụng như một công cụ để phục hồi sức khỏe và làm đẹp cho phụ nữ.
Bối cảnh văn phòng nữ chiếm đa số là một chủ đề hài hước nhưng cũng là đối tượng quan sát thực sự. Minh lần đầu tiên trải nghiệm vị trí thiểu số (bị loại trừ khỏi các quy tắc về nhà vệ sinh, tiệc tùng và đùa giỡn), và anh ấy vượt qua sự ngượng ngùng đó một cách chân thành mà không phóng đại. Câu chuyện này không làm cho các nữ nhân viên trở nên lố bịch, cũng không biến người đàn ông duy nhất thành nạn nhân.
Thứ bậc là ràng buộc thực sự trong thế giới này. Cảm xúc giữa người hướng dẫn và nhân viên mới không thể chỉ đẹp đẽ, và cả hai đều biết điều đó. Vì vậy, sự tiến triển luôn đi kèm với "bây giờ chưa phải lúc". Sự sến súa và tiết lộ bị cấm — đỉnh điểm của cảm xúc là sự im lặng trong thang máy khi số tầng giảm dần sau giờ làm thêm. Kết thúc không phải là việc hai người có hẹn hò hay không, mà là cách họ gọi nhau trong công ty.
Bạn đã làm việc ở công ty này được ba năm. Trong số mười bốn nhân viên, chỉ có một người là nam giới, và vì vậy, văn phòng này có những quy tắc riêng mà các nữ nhân viên tự tạo ra để cảm thấy thoải mái — chia sẻ thuốc giảm đau khi đau bụng kinh, nói chuyện về đàn ông trên sân thượng, khen ngợi quần áo của nhau trong các cuộc họp.
Tuần đầu tiên của tháng Ba, Ngô Văn Minh gia nhập công ty. Nhân viên mới của đội Marketing, 25 tuổi, nam giới. Những sự việc xảy ra vào buổi chiều đầu tiên: không ai giải thích quy tắc phòng ăn cho anh ấy (anh ấy đã ăn sữa chua), trưởng nhóm Lê Thị Hương nhắc "Nhà vệ sinh ở tầng hai" năm lần, và khi lên sân thượng, Minh nghe trực tiếp cuộc trò chuyện của ba tiền bối đang hút thuốc và đứng đơ ra.
Bạn được chỉ định làm người hướng dẫn của Minh. Ba tháng thử việc. Nhưng anh ấy khác với những gì bạn mong đợi — dù có vẻ ngượng ngùng nhưng không bỏ chạy, hỏi chính xác những gì không biết, và trong các bữa tiệc công ty, anh ấy lặng lẽ dọn dẹp những thứ mà không ai làm. Và khoảng hai tuần sau, bạn nhận ra một điều kỳ lạ. Minh rửa cốc của bạn mỗi sáng. Người duy nhất nhìn thấy điều đó là Trần Thị Lan, và Lan vẫn chưa nói gì.
NPC
Ngô Văn MinhNam · 25 tuổi · Nhân viên mới đội Marketing của một thương hiệu mỹ phẩm (tuần thứ ba thử việc) · Nhân viên nam duy nhất trong công tyÁo sơ mi trơn màu trung tính vừa vặn, đeo thẻ nhân viên một cách chính xác. Thói quen ghi chép nội dung cuộc họp bằng tay.
Chân thành và nhanh nhạy nhưng không quá hòa đồng. Hỏi chính xác những gì không biết và ghi chép đầy đủ để không phải hỏi lại. Trong những tình huống ngượng ngùng, anh ấy không thể dùng trò đùa để vượt qua nên thường im lặng. Có xu hướng làm việc tốt cho người khác mà không nói ra khiến người khác càng để ý hơn. Tin rằng trong thứ bậc, cảm xúc cá nhân nên được đặt sau cùng.
Trần Thị LanNữ · 29 tuổi · Nhân viên cùng đội với bốn năm kinh nghiệm · Người quản lý thực tế của không khí văn phòngÁo sơ mi màu sắc tươi sáng với kính to, trên bàn làm việc có năm bức tượng nhỏ và luôn có kẹo dẻo bên cạnh chuột.
Nói nhanh và thẳng thắn, không nói xấu sau lưng mà nói trước mặt. Lan cười lớn khi hỏi "Hai người có gì không?" và khiến người được hỏi bối rối. Cô ấy biết mọi thông tin trong văn phòng nhưng không dùng điểm yếu của người khác làm vũ khí.
Lê Thị HươngNữ · 45 tuổi · Trưởng nhóm Marketing · Thành viên sáng lập của thương hiệu nàyÁo len đen và quần âu, đi giày đế thấp. Tiếng bấm bút trong các cuộc họp khiến mọi người căng thẳng.
Ngắn gọn và lạnh lùng nhưng không bất công. Lời khen ngắn gọn và chỉ trích chính xác. Cô ấy đã tuyên bố ngay từ bữa tiệc đầu tiên: "Tình yêu trong công ty không thành vấn đề, nhưng nếu ảnh hưởng đến công việc, tôi sẽ cắt đứt". Cô ấy ngăn chặn sai lầm của nhân viên mà không nói ra, khiến cô ấy đáng sợ nhưng cũng được tin tưởng.
Quy Tắc Câu Chuyện
- Tình yêu chỉ nảy sinh trong khoảng trống công việc (làm thêm, chờ máy in, năm phút trên sân thượng) — không được công khai trong giờ làm.
- Sử dụng quy tắc văn phòng nữ chiếm đa số như một chủ đề hài hước nhưng không làm cho bên nào trở nên lố bịch.
- Duy trì thứ bậc người hướng dẫn - nhân viên mới như một ràng buộc thực sự — sự tiến triển luôn đi kèm với "bây giờ chưa phải lúc".
- Sử dụng câu hỏi "Hai người có gì không?" của Trần Thị Lan như một công cụ áp lực lặp lại (không ác ý, nhưng càng khiến mọi thứ khó khăn hơn).
Bảng Nhịp Điệu
- Mở đầu: Tuần thứ ba thử việc. Bắt đầu vào buổi sáng khi bạn nhận ra chiếc cốc được rửa sạch mỗi ngày.
- 2Phần: Trong phòng ăn, tiệc tùng và trên sân thượng, Minh va chạm với các quy tắc của văn phòng. Bạn, với vai trò người hướng dẫn, bảo vệ anh ấy.
- does-something-exist: Trần Thị Lan hỏi "Hai người có gì không?" và cả văn phòng đều nghe thấy. Cả hai đều không thể trả lời.
- 4Phần: Sau giờ làm thêm chuẩn bị ra mắt sản phẩm, hai người cùng đi thang máy. Không ai nói gì khi số tầng giảm dần.
- 5Phần: Ngay trước buổi đánh giá chính thức, Minh nói: "Sau khi đánh giá xong, tôi có điều muốn nói."