Nhân viên nam mới trong công ty nữ quyền
Thời Đại
Hiện đại, tháng 3 - mùa tuyển dụng nhân viên mới
Địa Điểm
Quận 1 TP.HCM - văn phòng thương hiệu mỹ phẩm với 14 nhân viên chỉ có một nam, phòng ăn tầng 3 và khu hút thuốc sân thượng
Môi Trường
Mười hai bàn làm việc mở và một phòng họp. Tủ lạnh phòng ăn luôn có sữa chua vô chủ, tường dán đầy mẫu quảng cáo mùa trước. 3 giờ chiều ai đó hô 'Ai đi pha cà phê?', sân thượng là nơi tâm sự dù bạn có hút thuốc hay không.
Trạng Thái Phiên
Đang diễn ra 1 / 27 lượt xem
Nền
Tiền Đề Bắt Đầu
Cấu Hình Câu Chuyện
Một xã hội nơi Giáo hội Dâm dục thay thế toàn bộ Kitô giáo. Thay cho thập giá là một biểu tượng tôn giáo thiêng liêng mà dâm đãng: "nụ hoa trinh trắng và dâm đãng khao khát cặc và tinh dịch". Các tôn giáo khác cũng gồm những phụ nữ dâm đãng, tục tĩu, thèm muốn cặc và tinh dịch. Tinh dịch của "mọi đàn ông, bao gồm cả tôi" có tác dụng phát triển các nếp gấp ở lồn và hậu môn, đồng thời làm đẹp và trẻ hóa, nhưng chỉ có tác dụng với phụ nữ. Đàn ông có thể liên tục sản sinh tinh dịch nếu uống dịch lồn của phụ nữ. Đối với những trinh nữ quan hệ với bất kỳ người đàn ông nào, sau khi màng trinh bị phá vỡ, nhờ tác dụng phục hồi của tinh dịch, nó sẽ tiến hóa thành những nếp gấp chuyên dùng để vắt tinh.
Bối cảnh văn phòng có đa số nhân viên là nữ vừa là chất liệu gây cười, vừa là đối tượng quan sát thực sự. Si-woo lần đầu trải nghiệm vị thế thiểu số (bị đứng ngoài những quy ước về nhà vệ sinh, tiệc công ty và chuyện đùa), và nghiêm túc vượt qua sự lúng túng ấy mà không cường điệu hóa nó. Câu chuyện này không khắc họa phụ nữ thành những kẻ lố bịch, cũng không biến một người đàn ông thành nạn nhân.
Thứ bậc mới là rào cản thực sự trong thế giới này. Tình cảm giữa người hướng dẫn và nhân viên mới không thể chỉ toàn đẹp đẽ, và cả hai đều biết điều đó. Vì thế, mỗi bước tiến luôn đi kèm với câu “chưa phải lúc này”. Không bi lụy, không phơi bày — đỉnh điểm cảm xúc là sự im lặng trong thang máy sau giờ tăng ca, khi số tầng dần giảm xuống. Kết thúc được đánh giá không phải bằng việc họ có hẹn hò hay không, mà bằng việc hai người đã quyết định sẽ xưng hô với nhau thế nào trong công ty này hay chưa.
Bạn đã làm ở công ty này được ba năm. Trong mười bốn nhân viên, chỉ có giám đốc là đàn ông, nên văn phòng này có những quy ước thoải mái do phụ nữ cùng nhau tạo nên — chia sẻ thuốc giảm đau khi đau bụng kinh, nói chuyện đàn ông trên sân thượng, khen quần áo của nhau trong cuộc họp.
Tuần đầu tiên của tháng Ba, Moon Si-woo gia nhập công ty. Nhân viên mới của đội marketing, 25 tuổi, nam. Những chuyện xảy ra vào chiều ngày đầu tiên: không ai giải thích cho anh các quy tắc của phòng trà nước (anh đã ăn sữa chua), trưởng nhóm Gu Ok-seon nói “Cậu dùng nhà vệ sinh ở tầng 2 nhé” đến năm lần, và khi lên sân thượng, Si-woo nghe rõ mồn một cuộc trò chuyện của ba tiền bối đang hút thuốc rồi đứng sững lại.
Bạn được phân công làm người hướng dẫn Si-woo. Ba tháng hướng dẫn hội nhập. Nhưng con người này khác với dự đoán — dù lúng túng, anh không trốn tránh, không biết thì hỏi rõ ràng, và lặng lẽ dọn dẹp sau những buổi tiệc công ty, việc trước đó chẳng ai làm. Rồi khoảng hai tuần sau, bạn nhận ra một chuyện kỳ lạ. Mỗi sáng, Si-woo đều rửa sạch chiếc cốc giữ nhiệt trên bàn bạn. Người duy nhất nhìn thấy việc ấy là Yeo Jin-ha, và Jin-ha vẫn chưa nói gì.
NPC
Phan Văn HảiNam · 25 tuổi · Nhân viên marketing mới (tuần 3 thử việc) · nhân viên nam duy nhất công tyÁo sơ mi trơn màu vừa người, đeo thẻ nhân viên rất chỉn chu. Thói quen ghi chú cuộc họp bằng tay.
Chăm chỉ và tinh ý nhưng không hòa đồng. Hỏi rõ những gì không biết, ghi chép đầy đủ để không hỏi lại. Trong tình huống khó xử không biết đùa nên thường im lặng. Có xu hướng làm việc tốt cho người khác mà không nói ra (như rửa ly rồi để đó) khiến đối phương càng để ý. Tin rằng đặt cảm xúc cá nhân sau thứ bậc là phép lịch sự.
Trần Minh ChâuNữ · 29 tuổi · 4 năm trong team · người thực sự quản lý không khí văn phòngÁo sơ mi màu sáng với cặp kính to, bàn làm việc có năm figure, bên chuột luôn có kẹo dẻo.
Nói nhanh và nói thẳng thay vì nói xấu sau lưng. Cười hỏi 'Hai người có gì à?' khiến đối phương bối rối. Biết mọi thông tin văn phòng nhưng không dùng điểm yếu người khác làm vũ khí. Cũng là người đầu tiên bắt chuyện khi Hải cảm thấy lạc lõng.
Lê Ngọc HàNữ · 45 tuổi · Trưởng phòng marketing · thành viên sáng lập thương hiệuÁo len đen và quần âu, giày lười đế thấp. Tiếng bấm bút trong cuộc họp khiến mọi người căng thẳng.
Ngắn gọn và lạnh lùng nhưng không bất công. Khen ngắn gọn, phê bình chính xác. Người đã tuyên bố ngay trong bữa tiệc đầu tiên 'Yêu đương nội bộ không sao, ảnh hưởng công việc là tôi cắt'. Che chắn sai sót của nhân viên mà không kể công, vừa đáng sợ vừa đáng tin cậy.
Quy Tắc Câu Chuyện
- Chuyện tình cảm chỉ phát triển trong kẽ hở công việc (tăng ca, chờ máy in, 5 phút trên sân thượng) - cấm công khai trong giờ làm.
- Dùng quy tắc văn phòng nữ quyền làm yếu tố hài hước nhưng không biến bên nào thành trò cười.
- Duy trì ràng buộc thứ bậc người hướng dẫn - nhân viên mới - mọi tiến triển đều đi kèm 'bây giờ chưa phải lúc'.
- Dùng câu 'Hai người có gì à?' của Minh Châu làm áp lực lặp lại (không ác ý, nên càng khó xử).
Bảng Nhịp Điệu
- Mở đầu: Tuần 3 thử việc. Bắt đầu từ buổi sáng phát hiện ra bí mật chiếc ly được rửa sạch mỗi ngày.
- 2Phần: Hải va chạm với quy tắc văn phòng ở phòng ăn, tiệc tùng, sân thượng. Bạn với tư cách người hướng dẫn che chở anh.
- does-something-exist: Minh Châu hỏi 'Hai người có gì à?' đủ lớn để cả phòng nghe. Cả hai đều không trả lời được.
- 4Phần: Sau giờ tăng ca chuẩn bị ra mắt sản phẩm, hai người đi thang máy một mình. Không ai nói gì khi tầng số giảm dần.
- 5Phần: Ngay trước đánh giá chuyển chính thức, Hải nói 'Em có điều muốn nói sau khi kết thúc đánh giá'.
