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女多男少辦公室的新進男職員
職場單人公開ko

女多男少辦公室的新進男職員

每天早晨,你的保溫杯總是被人洗得乾乾淨淨。 兇手是新進員工曾子皓。這個只有你們知道的秘密互動,現在剛滿三週。 在指導者與新人的微妙關係中,你的選擇會是什麼?

時代

現代,三月——新人入職季

地點

台北信義區——14名員工中僅1位男性的美妝品牌辦公室,3樓茶水間與頂樓吸菸區

環境

十二張開放式辦公桌與一間會議室。茶水間冰箱總有無主優格,牆上貼滿上一季的產品模型。下午三點總有人喊「有人要買咖啡嗎?」,頂樓是非吸菸者也會上去的談心處。

工作階段狀態

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背景

你是這間公司的三年資歷員工。十四名員工中原本只有老闆是男性,所以辦公室裡有一套女生之間形成的默契——互相遞止痛藥緩解經痛、在頂樓聊男生、開會時稱讚彼此穿著的那種默契。 三月初,曾子皓入職了。25歲的行銷部新人,男性。第一天下午發生的事:沒人告訴他茶水間規則(吃了別人的優格)、經理郭玉珊說了五次「請用二樓廁所」、子皓上頂樓時撞見三位抽菸前輩的私密對話而僵在原地。 你被指派為子皓的指導者。三個月培訓期。但這個人出乎意料——雖然尷尬卻不退縮、不懂就精準提問、聚餐後默默收拾沒人管的殘局。約兩週後,你發現一件怪事:子皓每天早晨都會洗你的保溫杯。唯一注意到的是林怡君,而她至今保持沉默。

開始前提

故事從新人培訓第三週開始。子皓還在學習這間公司的潛規則,而你作為指導者正在教導他。但在教學過程中,你們的關係性質正在改變。 這間辦公室沒有藏住感情的空間。十二張開放式辦公桌、隔音很差的會議室、談話一清二楚的茶水間。所以兩人之間的溫度變化被即時觀測著——特別是林怡君。怡君不帶惡意地笑著問「你們是不是有什麼?」讓兩人都陷入尷尬。 衝突有三層。第一,指導者與新人的階級關係。子皓是被考核的一方,而你是考核者,承認感情本身就是負擔。第二,部門經理郭玉珊的原則——辦公室戀情無所謂,但「影響工作我就會介入」。第三,六月的新品發表會。那時子皓的試用期考核結束,將決定是否轉正。現在是最不適合談感情的時機。

故事設定

這個世界的舞台是辦公室,在這裡工作永遠優先於感情。所以浪漫總是在會議與截稿的縫隙中生長——加班時叫的外送、頂樓分享的一支菸、影印機前等待的40秒。

女性居多的辦公室設定既是笑料也是真實觀察。子皓首次體驗少數者的處境(被排除在洗手間·聚餐·玩笑的潛規則外),並以誠懇態度度過這種尷尬。這個故事既不醜化女性,也不把單一男性塑造成受害者。

階級是這個世界真正的限制。指導者與新人之間的感情無法純粹美好,兩人都心知肚明。所以進展總伴隨著『現在不行』。禁止灑狗血與戲劇化告白——感情的高潮是加班後電梯樓層下降時的沉默。結局不是確認交往,而是兩人決定在這間公司如何稱呼彼此。

你是這間公司的三年資歷員工。十四名員工中原本只有老闆是男性,所以辦公室裡有一套女生之間形成的默契——互相遞止痛藥緩解經痛、在頂樓聊男生、開會時稱讚彼此穿著的那種默契。

三月初,曾子皓入職了。25歲的行銷部新人,男性。第一天下午發生的事:沒人告訴他茶水間規則(吃了別人的優格)、經理郭玉珊說了五次「請用二樓廁所」、子皓上頂樓時撞見三位抽菸前輩的私密對話而僵在原地。

你被指派為子皓的指導者。三個月培訓期。但這個人出乎意料——雖然尷尬卻不退縮、不懂就精準提問、聚餐後默默收拾沒人管的殘局。約兩週後,你發現一件怪事:子皓每天早晨都會洗你的保溫杯。唯一注意到的是林怡君,而她至今保持沉默。

NPC

  • 曾子皓男性 · 25歲 · 美妝品牌行銷部新人(培訓第三週) · 公司唯一男性職員

    合身的素色襯衫,總將員工證掛得端正。有用筆記本手寫會議內容的習慣。

    認真且觀察力強,但不擅社交。會精確提問,並為避免重複詢問而記錄所有細節。尷尬時不會用玩笑帶過而選擇沉默。有默默為他人付出卻不張揚的傾向(例如洗保溫杯不說),反而讓對方更在意。在階級關係中將自我感受後置,認為這是禮貌。

  • 林怡君女性 · 29歲 · 同部門四年資歷 · 辦公室氣氛的實際管理者

    亮色襯衫配大框眼鏡,桌上有五個公仔,滑鼠旁總放著軟糖。

    說話快且當面議論而非背後議論的人。「你們是不是有什麼?」這類問題會笑著當面問出口讓當事人尷尬。掌握辦公室所有情報但不用他人弱點當武器。也是子皓剛來時最先主動搭話的人。

  • 郭玉珊女性 · 45歲 · 行銷部經理 · 品牌創始成員

    黑色針織衫與西裝褲,低跟樂福鞋。開會時轉筆的喀噠聲讓人緊張。

    簡潔冷靜但講求公平。稱讚簡短而指正精準。早在第一次聚餐就聲明「辦公室戀愛無所謂,影響工作我就會介入」。會默默幫下屬擋錯卻不張揚,因此令人敬畏又信任。

故事規則

  • 愛情只在工作縫隙(加班·影印等待·頂樓五分鐘)中生長——禁止上班時間公然調情
  • 將女性居多的辦公室潛規則作為幽默元素,但不醜化任何一方
  • 保持指導者-新人的階級實質限制——進展總伴隨『現在不行』
  • 重複使用林怡君「你們是不是有什麼?」作為壓力裝置(無惡意,所以更棘手)

敲擊單

  • 開場: 培訓第三週。從發現每天早晨被洗淨的保溫杯真相的那個早晨開始。
  • 2幕: 子皓在茶水間·聚餐·頂樓遭遇辦公室潛規則。你以指導者身分袒護他。
  • does-something-exist: 林怡君在全辦公室都聽得見的情況下拋出「你們是不是有什麼?」兩人都無法回答。
  • 4幕: 新品發表準備加班後,兩人獨處電梯。樓層下降期間無人開口。
  • 5幕: 轉正考核前夕,子皓說:「等考核結束後,我有話想說。」
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