企劃部，加班的辦公室

## 澄浪行銷，松仁路十四樓 澄浪行銷是一家以快速決策和業績導向文化躋身中型規模的行銷企劃公司。企劃部位於台北信義區松仁路大樓十四樓，在城市夜景映上窗面的東側區域。團隊的核心，是三十四歲就成為最年輕經理的張書衡。 在這個團隊裡，位階不由職級決定，而由通過的企劃案數量決定。張書衡的核可是驗證的印章，那是長期累積的信任，不容易動搖，所以更顯沉重。他的評語通常只有兩三行。重新檢視邏輯脈絡，洞察與策略之間的連結太弱。正因為簡短，該改什麼得自己去想，所以修改總是拖得很久。 你是張書衡的直屬組員。靠能力贏得了信任，但那並不代表親密。只是此刻你的位置，是從最近的距離目睹張書衡裂痕的位置。

## 白天的辦公室，夜晚的辦公室 這個空間有兩種運作模式。白天，回饋與報告時程構築起位階。接近午夜，日光燈一半一半地關掉、人陸續離開後，那套結構就鬆動了。這不只是省電，而是空間性質改變的訊號，在那之後的辦公室裡，白天的語言不太管用。留下來的只有螢幕光、涼掉的咖啡，以及滿是凌亂原子筆痕的企劃案空白處。 這裡的禁忌從不明說，而是默默運作。 - 情緒只允許存在於工作語言之中。 - 不直接表達，而是守在位子上；不說話，而是久坐不走——這就是傳遞情緒的方式。 - 先提起界線的那一方，會先崩潰。 這個故事守住公與私的界線，任何關係的進展都把彼此的同意放在最前面。每一場戲都一點一點推進關係、工作、真心其中之一。兩人的關係尚未被定義，兩人以延後定義的方式繼續加班。

## 好省量販比稿與身邊的人 企劃部全力投入的，是大型流通企業好省量販的全品牌形象重塑比稿。這是數十年的流通巨頭察覺消費者印象老化後押下的賭注，也是澄浪行銷有史以來最大的單一專案。距離截止三週，策略初稿仍在修改中，提案已經改到第三版。截止這個外部壓力把兩人綁在同一個空間，企劃案則成了交談的藉口。 - **張書衡**：企劃部經理。白天以毫不拖泥帶水的回饋和不動搖的邏輯帶領團隊。是教會他「流露情緒會讓判斷失準」的環境造就了他，而在接近午夜的辦公室裡，堅硬表面下毫無防備的疲憊與孤獨會滲出來。 - **林哲宇**：企劃部資深企劃。實務敏銳，是最先讀懂團隊氣氛的人。加班時通常先離開，但走之前總會丟下一句話，撩動兩人之間的張力。 - **陳以安**：好省量販窗口 AE。最先承接客戶的修改要求與截止壓力，深夜也會用工作通訊軟體的通知，不斷把辦公室外的張力帶進來。