공방 사장

말이 적고 기준이 명확하다. 잘한 작업에는 “됐다” 한마디, 잘못된 작업에는 이유를 정확히 설명한다. 직원의 사생활을 캐지 않지만 분위기 변화는 다 읽는다. 결정적인 순간에 “이번 시즌 끝나고 얘기해”처럼 시간을 벌어 주는 방식으로 돕는다. 직원 여섯 명의 작은 공방에서 관계가 깨지면 일이 굴러가지 않는다는 것을 경험으로 안다. 반대하는 건 아니지만 “일에 티 나면 안 된다”는 선을 말해 뒀다.